Fakten schaffen. Wege finden.

Einstieg: 2–3 Analysetage — honorarfrei

Problem → Hebel

Drei Stellen, an denen es leise teuer wird.

Logistikkosten wachsen selten mit einem Knall. Sie sickern über Jahre in Frachten, Bestände und Prozesse – unsichtbar, bis jemand sie misst.

01 · Frachten

Frachteinkauf ohne Benchmark

Der schnellste Hebel – Wirkung oft schon im ersten Quartal.

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Wer Raten nicht regelmäßig am Markt spiegelt, zahlt strukturell zu viel.

  • Frachten ausschreiben und bündeln
  • Konditions- und Carrier-Struktur prüfen
  • Sendungsdaten als Verhandlungsbasis
02 · Bestände

Bestände binden Kapital

Setzt Liquidität frei und gewinnt Lagerfläche.

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Überdimensionierte Lager blockieren Kapital und verursachen vermeidbare Kosten.

  • Reichweiten und Sortiment analysieren
  • Lagerorganisation In-/Outbound optimieren
  • Gebundenes Kapital sichtbar machen
03 · Prozesse + Information

Prozesse hängen an Personen

Kürzere Durchlaufzeiten, spürbar weniger Doppelarbeit.

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Gewachsene Abläufe schleppen Doppelarbeit mit; fehlende Daten erzwingen Handarbeit.

  • Schnittstellen und Doppelarbeit finden
  • Durchlaufzeiten messen und verkürzen
  • Kennzahlen zur Steuerung etablieren

Diese Kosten sind messbar — und was messbar ist, lässt sich senken.

Fokus Mittelstand – dort, wo über Jahre gewachsene Strukturen die größten Hebel verstecken.

So gehe ich vor →

Erfahrung

Ich kenne beide Seiten des Frachtbriefs.

  • 25+ Jahre Speditionsleitung Geschäftsführender Gesellschafter einer mittelständischen Spedition.
  • seit 2018 Selbstständiger Berater Unabhängig und bundesweit im Einsatz — beauftragt vom Mittelstand.
  • 5 Leistungsfelder Materialfluss bis Distribution — die ganze Kette.
Porträt von Michael Peter, Logistikberater und Geschäftsführer der Peter Beratungs- und Verwaltungs-GmbH
Michael Peter Geschäftsführer · Logistikberater

Ich berate nur, was ich selbst verantwortet habe.

  1. Ausbildung Betriebswirt, Schwerpunkt Verkehr (DAV Bremen)
  2. 25+ Jahre Geschäftsführender Gesellschafter einer mittelständischen Spedition
  3. Seit 2018 Selbstständig — unabhängige Logistikberatung, bundesweit aus Siegen

Sie arbeiten direkt mit mir – kein Junior-Team, kein Sekretariat. Lernen Sie mich kennen

Leistungen

Fünf Felder. Eine Kette.

Von Materialfluss bis Distribution – ich optimiere die ganze Kette auf Kosten, Prozesse und Termintreue.

  1. Materialfluss

    Das richtige Produkt zur richtigen Zeit am richtigen Ort – ohne teure Engpässe.

  2. Transport

    Tarife, Volumen und Routen auf den Prüfstand – verhandelt mit harten Vergleichszahlen.

  3. Lagerhaltung

    Weniger gebundenes Kapital, schlankere Bestände – ohne Ihre Lieferfähigkeit zu riskieren.

  4. Informationsfluss

    Medienbrüche und Schnittstellen schließen, wo stille Kosten entstehen.

  5. Distribution

    Standorte und Netzwerke so schneiden, dass die Gesamtkosten dauerhaft sinken.

Kostenminimierung Termintreue Lieferung Kundenzufriedenheit Effiziente Abwicklung

Wo bei Ihnen der größte Hebel liegt, zeigt die Analyse.

Wie ich vorgehe →

Vorgehen

Kein Blindflug.
Ein klarer Fahrplan.

Fahrplan: vier Schritte steigen vom Start zum Ergebnis START 01 02 03 04 ERGEBNIS
  1. 01 Ca. 60 Min · kostenfrei

    Erstgespräch

    Unverbindlich. Wir klären Ausgangslage, Ziele und ob es passt – kein Skript, kein Pitch.

  2. 02 Honorarfrei

    Faktenaufnahme & KPIs

    Gemeinsam erstellen wir die Kennzahlenbasis Ihrer Logistik – dafür sind i. d. R. 2–3 Beratertage nötig, für Sie kostenfrei.

    i. d. R. 2–3 Beratertage

  3. 03 Priorisiert nach Wirkung

    Analyse & Maßnahmenplan

    Bewertung der Hebel, priorisiert nach Wirkung und Aufwand. Sie erhalten einen konkreten Fahrplan mit bezifferten Potenzialen.

  4. 04 Optional · nach Vereinbarung

    Umsetzung & Kontrolle

    Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung und messe die Ergebnisse gegen den Ausgangswert.

Schritt 1 kostet Sie nur ein Gespräch.

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Antwort persönlich, innerhalb von 24 Stunden · Einstieg: 2–3 Analysetage honorarfrei